RSE - 2 Le manager responsable : vecteur opérationnel de la RSE
2 jours pour acquérir les bases du management responsable Formation inter & intra
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Formation créée le 15/01/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
2 jours pour acquérir les bases du management responsable Formation intra/interentreprises
Objectifs de la formation
- Connaitre le champ managérial de la RSE – green management
- Comprendre le lien et les impacts du management dans le pilotage stratégique de la RSE
- Mettre en œuvre les leviers managériaux de la RSE
- Porter la culture RSE au quotidien au sein de ses équipes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Fonction managériale ou en devenir
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
RSE et RH : décryptage Connaitre les fondamentaux de la RSE / RSE de quoi parle-t-on vraiment ?
- Tableau des 7 principes de la RSE
- Découverte des normes et labels RSE
- Identifier les parties prenantes de la RSE au sein des organisations
-
RSE et Management : Comprendre le lien entre la RSE et le management opérationnel
- Identifier l’intérêt d’intégrer la RSE à son management d’équipe
- Définir le champ managérial de la RSE
- Faire le lien entre RSE et l’attractivité et l’engagement des salariés
-
RSE et Management : les outils du manager dans l’animation quotidienne de la RSE
- La responsabilité sociétale et sociale : ▪ L’intergénérationnel ▪ La diversité et l’égalité des chances ▪ La QVCT
- La responsabilité environnementale ▪ Porter des pratiques plus respectueuses de l’environnement ▪ Anticiper l’adaptation des modes de travail aux aléas environnementaux
- La responsabilité économique
-
RSE et compétences managériales
- Se repérer entre management participatif, management transversal, autonomie des salariés
- Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe
- Pratiquer l'art du feedback
- Affiner sa technique de management situationnel
- Faire grandir et développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Evaluer l'évolution du bien-être de son équipe versus l'évolution de son style de management
-
RSE et soft skills
- Connaitre les soft skills RSE du manager et des collaborateurs et les développer
- Focus Stress et gestion des émotions
- Travailler son empathie pour guider les équipes et les individus vers les résultats attendus
-
Communication managériale responsable
- Porter une communication équitable et transparente
- Eviter les pièges des fausses promesses RH et le Greenwashing
- Contribuer à la mise en place d'une démarche globale de mesure d'impact du déploiement de la politique RSE au sein de l'organisation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation / Cas pratiques / Quizz
- Echanges de bonnes pratiques
- Cahier d'exercices
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53