MA - 8 Mettre en œuvre la collaboration transversale et la co-construction interservices UNIFORMATION Programme d’actions collectives « Grands Comptes»
Formation intra-entreprise
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Formation créée le 22/11/2022. Dernière mise à jour le 01/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre la collaboration transversale et la co-construction interservices
- Manager en mode projet de façon enthousiaste
- Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l’incertitude et agir de façon flexible et agile
- Réfléchir de manière créative et provoquer l’innovation
- Gérer les situations difficiles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Demi-Jour 1 - Connaitre et comprendre les fondamentaux du management transversal
- Démontrer l’écosystème managérial et son nécessaire équilibre
- Faire prendre conscience des 3 dimensions de la fonction d’encadrement (opérationnelle, de projet et d’équipe)
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Demi-Jour 1 - Savoir mener un projet transversal
- Connaitre les étapes de la gestion de projets transversaux et de son pilotage
- Savoir identifier des acteurs et rôles respectifs dans une organisation transversale : Responsable, Autorité, Consulté, Informé
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Demi-Jour 2 - Connaitre les différents registres du management situationnel
- Comprendre la nécessité d’adapter son management également en fonction des situations et des objectifs visés
- Style directif pour structurer l’action / Style participatif pour faire grandir / Style consensuel pour associer / Style persuasif pour mobiliser / Style délégatif pour responsabiliser
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Demi-Jour 2 - Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
- Ecouter plus efficacement et rigoureusement pour adapter votre message
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Demi-Jour 3 - Développer l’esprit d’équipe des équipes transversales
- Constituer et développer des équipes pluridisciplinaires
- Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d’atteindre des résultats
- Optimiser les résultats qui découlent de problèmes et de situations complexes
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Demi-Jour 3 - Du problème au conflit... Identifier les principales émotions et leurs conséquences relatives au management
- Savoir identifier et résoudre un problème avant qu’il ne devienne un conflit
- Savoir gérer une crise mineure et résoudre les conflits
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation / Cas pratiques
- Echanges de bonnes pratiques
- Cahier d'exercices
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap .
Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53