RH - 3 Fidéliser ses salariés et éviter le turnover et l'absentéisme
Formation intra-entreprise
Formation créée le 14/05/2021. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de fidélisation et de valorisation des salariés et les enjeux
- Identifier les techniques et outils de fidélisation de salariés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Jour 1 - Comprendre et analyser pour maitriser
- Définition des notions principales
- Connaitre et savoir mettre en place les indicateurs RH pertinents pour piloter l’absentéisme et le turn-over
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Jour 1 - Les enjeux de la fidélisation des salariés
- Le cadre réglementaire comme socle de fidélisation
- Identifier les risques liés à une mauvaise fidélisation des salariés
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Jour 1 - Les nouvelles attentes des collaborateurs
- Les nouveaux modes de collaboration, vers une organisation plus collaborative et pleine de sens
- Le management par objectifs
- Les notions de confiance et de responsabilité
- Le management à distance
- 4 leviers pour renforcer l'engagement des collaborateurs et comprendre les mécanismes de la motivation
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Jour 2 - Construire et mettre en œuvre les conditions de fidélisation des salariés
- Du cadre réglementaire et légal aux bonnes pratiques
- Identifier les conditions de travail et leurs leviers d’amélioration en vue de fidéliser les salariés dans le secteur : conditions de travail, Qualité de Vie au Travail, Troubles Musculo-Squelettiques et Risques Psycho-Sociaux.
- Comprendre et utiliser le DUERP Document Unique de Prévention des Risques Professionnels comme outil de pilotage des risques et comme plan d’amélioration continue des conditions de travail
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Jour 2 - A l’accompagnement des nouvelles modalités de travail
- Bonnes pratiques du télétravailleur Manager les fragilités
- Travail à distance induit de nouveaux modes de management à distance
- Communiquer pour garder du lien, de la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance
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Jour 2 - A l’évolution des compétences
- Réfléchir aux modalités de mises en place d’une entreprise apprenante
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs des services à domicile
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation / Cas pratiques
- Echanges de bonnes pratiques
- Cahier d'exercies
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap .
Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53