RH - 0 Définir sa marque employeur. Recruter et intégrer durablement vos nouvelles recrues
Donner les clés à vos managers d'optimiser leurs recrutements Formation inter et intra
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Formation créée le 22/11/2022. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Connaitre et mettre en œuvre les différents aspects d’une politique de recrutement dynamique et attractive
- Acquérir la méthodologie et les techniques de chaque étape du processus de recrutement
- Rédiger des offres d’emploi attractives
- Conduire les entretiens d’embauche
- Intégrer durablement vos nouvelles recrues
- Définir et déployer votre marque employeur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Jour 1 - Connaitre les 5 étapes du processus de recrutement et leur utilité
- Comprendre l’utilité de structurer un processus de recrutement
- Connaître les points clés de la législation
- Comprendre l'importance de la diversité en termes de recrutement et savoir la gérer (génération, handicap, mixité...)
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Jour 1 - Percevoir chaque recrutement comme unique : L’apparition du besoin - Etape 1
- Identifier le besoin en recrutement
- Se poser les bonnes questions en amont de l’embauche
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Jour 1 - Savoir définir les besoins en termes de compétences - Etape 2
- Connaitre les Notions de compétences : Compétences techniques, compétences comportementales et compétences atypiques
- Aborder le recrutement à court et moyen terme
- Intégrer l’analyse au niveau de l’équipe avec la notion de compétence collective
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Jour 1 - Savoir rédiger une offre d’emploi attractive et optimiser sa diffusion - Etape 3
- Connaitre les critères de performance d’une offre d’emploi
- Savoir rédiger une offre attractive
- Connaitre les nouveaux moyens / formats pour toucher sa cible candidat
- Suivre et optimiser la diffusion de ses offres d’emploi
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Jour 2 - Conduire les entretiens de recrutement - Etape 4
- Préparer son processus d’entretien d’embauche avec l’entretien téléphonique
- Savoir lire un CV et la lettre de motivation
- Connaitre les techniques d'entretien d’embauche
- Maitriser l’art du questionnement de l'entretien d'embauche
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Jour 2 - Intégrer le nouveau collaborateur - Etape 5
- Connaitre les étapes de l’intégration
- Mettre en œuvre de façon opérationnelle l’intégration au sein de son service
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Jour 2 - Définir et déployer la marque employeur
- Comprendre l’importance de déterminer sa propre marque employeur
- Connaitre les facteurs d’attractivité et de fidélisation des candidats
- S’engager dans la construction d’un plan d’action permettant de déployer sa propre marque employeur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation / Cas pratiques
- Echanges de bonnes pratiques
- Cahier d'exercices
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap .
Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53