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Représentation de la formation : MA - 3 Les essentiels du management de proximité et outils RH

MA - 3 Les essentiels du management de proximité et outils RH

Outiller vos managers terrain avec les méthodes de management & outils RH Formation inter & intra

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 18/01/2024. Dernière mise à jour le 22/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Connaitre son style de management et savoir en tirer parti
  • Comprendre l’environnement du manager de proximité (sa place et de son rôle)
  • Appliquer les techniques de communication et de management appropriées
  • Connaitre et utiliser les outils RH du manager de proximité (recrutements, entretiens professionnels, QVT, notions droit du travail...)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

  • Jour 1 - Connaitre son style de management et savoir en tirer parti
    • Découvrir son propre style managérial
    • Connaitre les différents registres du management situationnel
    • Savoir comment adapter son style managérial au profil de son collaborateur
    • Faire preuve d’agilité temporelle : Gestion de l’urgent et de l’important
  • Jour 1 - Gérer la performance et fixer des objectifs
    • Fixer des objectifs "SMART"
    • Animer et suivre les objectifs dans le quotidien
    • Engager la reconnaissance
  • Jour 2 - Les 3 C du management : Communication, Cadre et Confiance
    • Savoir communiquer efficacement
    • Connaitre et s’approprier les bases de la communication interpersonnelle
    • Maitriser l'art du feedback
    • Maitriser les techniques de communication collective
    • Savoir gérer un conflit avec la méthode DESC
  • Jour 2 - Connaitre les méthodes de recrutement et d'intégration des nouvelles recrues
    • Réaliser des entretiens d'embauche pertinents
    • Prendre conscience du rôle du manager de l'intégration des nouveaux collaborateurs
    • Construire un parcours d'intégration
  • Jour 3 - Faire des entretiens annuels et professionnels des leviers d'engagement des collaborateurs
    • Savoir réaliser un entretien annuel et animer les objectifs tout au long de l'année
    • Savoir réaliser un entretien professionnel
  • Jour 3 - Comprendre l'impact de la QVT et SST dans l'engagement et la fidélisation des équipes
    • Définir le cadre et les avantages d'une organisation prenant en compte la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs
    • Animer au quotidien la Santé Sécurité au Travail
  • Jour 3 - Connaitre les notions du droit du travail pour manager
    • Connaitre et faire appliquer la réglementation en termes d'organisation du travail (repos quotidien, amplitude..)
    • Comprendre l'échelle des sanctions disciplinaires
    • Savoir gérer les congés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Plan de progrès personnalisé
  • Bilan de fin de formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Echanges de bonnes pratiques
  • Cahier d'exercices
  • Vidéo - Podcast
  • Fiche.s outil & Fiche.s mémo
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53