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Représentation de la formation : MA - 2 Les essentiels du Management

MA - 2 Les essentiels du Management

2 jours pour acquérir les bases du management Formation inter-entreprises et intra-entreprise

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 18/01/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’environnement du manager (sa place et son rôle)
  • Connaitre son style de management et savoir en tirer parti
  • Faire face aux différentes situations de management
  • Appliquer les techniques de communication et de management appropriées
  • Créer une culture managériale commune

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

  • Jour 1 - Connaitre son style de management et savoir en tirer parti
    • Découvrir son propre style managérial
    • Connaitre les différents registres du management situationnel
    • Savoir comment adapter son style managérial au profil de son collaborateur
  • Jour 1 - Le rôle, les fonctions, les compétences du manager de proximité
    • Comprendre son rôle de manager : les éléments "objectifs" et les éléments "subjectifs"
    • Connaitre les sémantiques du management
    • Identifier des acteurs et rôles respectifs dans une démarche de management de projet ou d’équipe
  • Jour 2- Gérer la performance et fixer des objectifs « écologiques »
    • Manager l’opérationnel
    • Faire preuve d’agilité temporelle : Gestion de l’urgent et de l’important
    • Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d’atteindre des résultats.
  • Jour 2 - Communication, cadre et confiance ; les 3 C du management
    • Savoir communiquer efficacement
    • Connaitre et s’approprier les bases de la communication interpersonnelle
    • Maitriser les techniques de communication collective
  • Jour 2 - Maitriser l'art du feedback
    • Savoir donner du feedback
    • Connaitre les étapes et le cadre général d’un entretien
    • Gérer les conflits avec la méthode DESC
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Plan de progrès personnalisé
  • Bilan de fin de formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Echanges de bonnes pratiques
  • Cahier d'exercices
  • Vidéo - Podcast
  • Fiche.s outil & Fiche.s mémo
  • Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53