OCAPIAT Management de proximité Niveau 2
Techniques et outils de management : Acquérir les bases du management Formation intra-entreprise
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Formation créée le 22/11/2022. Dernière mise à jour le 26/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Maitriser son style de management et savoir en tirer parti
- Faire face aux différentes situations de management
- Renforcer l'implication de ses collaborateurs
- Appliquer les techniques de communication et de management appropriées
- Faire des entretiens professionnels un levier de management incontournable
- Créer une culture managériale commune
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public des entreprises de la région Auvergne-Rhône-Alpe adhérentes à OCAPIAT
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Jour 1 - Maitriser son style de management et relever les défis de l'intergénérationnel
- Prendre en compte l'intergénérationnel dans son management
- Savoir comment adapter son style managérial au profil de son collaborateur
- Utiliser les différents registres du management situationnel
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Jour 1 - Communication, cadre et confiance ; les 3 C du management
- Savoir communiquer efficacement
- Connaitre et s’approprier les bases de la communication interpersonnelle
- Maitriser les techniques de communication collective
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Jour 2 - Guider et motiver les équipes
- Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d’atteindre des résultats.
- S’assurer par une supervision adaptée
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Jour 2 - Animer une démarche managériale engageante d’amélioration continue
- Optimiser sa gestion du temps pour être plus efficace et disponible sur sa fonction de manager
- Optimiser les méthodes de travail et favoriser l’écoute terrain et l’amélioration continue de pratique
- Savoir mettre en œuvre la délégation
- Résoudre rapidement des problématiques collectives par le co-développement
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Jour 3 - Maitriser l'art du feedback
- Savoir donner du feedback
- Connaitre les étapes et le cadre général d’un entretien
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Jour 3 - Faire des entretiens professionnels un levier de management incontournable
- Comprendre les enjeux des différents types d'entretiens (annuel, professionnel, performance, people revue, ...)
- Savoir mener un entretien professionnel
- Savoir mener un entretien annuel de performance
- Réaliser le suivi des entretiens
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation / Cas pratiques
- Echanges de bonnes pratiques
- Cahier d'exercices
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53