RH - 2 Faire des entretiens professionnels un levier de management incontournable

Cassons les codes. Entretiens professionnels, entretiens annuels : comment valoriser ces obligations

Formation créée le 23/11/2022. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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RH - 2 Faire des entretiens professionnels un levier de management incontournable

Cassons les codes. Entretiens professionnels, entretiens annuels : comment valoriser ces obligations


Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le positionnement des entretiens professionnels et les dispositifs de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel
  • Manager la performance
  • Définir un rythme d’entretiens adapté à la culture de l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun prérequis nécéssaire

Contenu de la formation

Les différents types d’entretiens
  • L' exploration de l’univers des entretiens collaborateurs
  • Les conditions d'une écoute active : écoute physique et écoute auditive
  • La création des conditions d'adhésion et de motivation du salarié
  • Le questionnement du salarié : détection des besoins et motivations
Les entretiens professionnels​
  • Préambule pour comprendre les entretiens professionnels : - Décryptage des entretiens professionnels et des dispositifs de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel  - Entre obligations et enjeux
  • Les entretiens professionnels : - Les étapes de l'entretien : de la préparation … au plan d'action
Se repérer dans les différents dispositifs de formation :
  • À chaque objectif …son dispositif de formation
  • La connaissance des dispositifs de la formation et de la GPEC (Focus sur les questions relatives au CIF, CPF, CBC et VAE)
Les entretiens d’évaluation, de performances
  • Définir la performance au sein de l’entreprise : - Définir la performance aux différents niveaux : performance individuelle, collective, d’entreprise
  • Savoir fixer des objectifs, des OKR Objectifs Keys Résultats : - Définir un modèle adapté à son mode de management et / ou à la culture de l’entreprise - Fixer des objectifs et des indicateurs d'atteinte
  • Organiser les entretiens : - Définir le calendrier des entretiens
  • Réaliser le suivi des entretiens : - Organiser le suivi des entretiens et des objectifs - Ouverture sur des solutions digitales

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Plan de progrès personnalisé
  • Bilan de fin de formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mises en situation / Cas pratiques
  • Echanges de bonnes pratiques
  • Cahier d'exercices
  • Vidéo - Podcast
  • Fiche.s outil & Fiche.s mémo
  • Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53