MA_5 RSE_Management de Proximité et RSE - Les Fondamentaux

• Connaitre le champ managérial de la RSE – green management
• Repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager
• Mieux cerner sa place, son rôle de manager
• Acquérir les fondamentaux du management de proximité
• Porter la culture RSE au quotidien au sein de ses équipes
• Mettre en place la collaboration, l'engagement
• Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l'incertitude et agir de façon flexible et agile

RSE et RH : décryptage Connaitre les fondamentaux de la RSE / RSE de quoi parle-t-on vraiment ?

• Tableau des 7 principes de la RSE
• Approche de l'environnement normatif et labels RSE

Connaitre son style de management

• Connaitre son style de management et en tirer parti
• Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l'incertitude et agir de façon flexible et agile

Management et soft-skills : les compétences managériales & les soft-skills RSE

• Se repérer entre management participatif, management transversal, autonomie des salariés
• Connaitre les soft-skills RSE du manager et des collaborateurs et les développer
• Focus stress et gestion des émotions
• Travailler son empathie pour guider les équipes et les individus vers les résultats attendus

Connaitre et comprendre les fondamentaux du management

• L'écosystème managérial
• Le rôle, les fonctions, les compétences du manager

RSE et management : les outils du manager dans l'animation quotidienne de la RSE

• La responsabilité sociétale et sociale
• La responsabilité environnementale
• La responsabilité économique

Communication et confiance, les bases du management responsable

• Porter une communication équitable et transparente
• Eviter les pièges des fausses promesses RH et le Greenwashing
• Ecouter de manière attentive et réfléchie en tenant compte de ce que les autres pensent et communiquent
• Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
• Contribuer à la mise en place d'une démarche globale de mesure d'impact du déploiement de la politique RSE au sein de l'organisation

Compétences et qualités du manager dans l'engagement durable

• Maitriser les techniques de communication collective : les réunions
• Connaitre et s'approprier la posture de facilitateur
• Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d'atteindre des résultats
• Développer votre équipe par la délégation responsable

Développer l'art du feedback et de l'entretien motivationnel

• Connaitre les étapes et le cadre général d'un entretien
• S'assurer par une supervision adaptée et grâce à une évaluation constructive que les subordonnés / membres de l'équipe projet réussissent et apprécient leur travail
• Réaliser un feedback positif / de motivation / de recadrage
• Mener un entretien de négociation

Motiver, Engager, Fixer des objectifs

• Savoir fixer, suivre et animer des objectifs
• Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe, savoir fixer un objectif RSE
• Savoir piloter les progrès et les résultats d'une équipe
• Savoir entretenir les motivations individuelles et la dynamique collective

Conduire les entretiens professionnels

• Faire de ces entretiens un levier de management, de motivation et de vecteur de la culture RSE
• Le suivi des objectifs à courts termes pour engager dans une démarche gagnante

De la problématique à la gestion de conflits Gérer durablement la complexité

• Prendre en compte la dimension sociétale et sociale dans la gestion de conflit
• Savoir identifier et résoudre un problème avant qu'il ne devienne un conflit Gérer les personnes difficiles
• Savoir gérer une crise mineure et résoudre les conflits
• Résoudre rapidement des problématiques collectives par le co-développement

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous assurer que les moyens de la prestation de formation soient adaptés à vos besoins spécifiques, contactez notre référent handicap au 09.81.40.20.53