MP - 5 Management - Parcours ancrage PRADITUS
Ancrage des pratiques managériales INDISPENSABLES à la gestion d'équipeParcours individuel
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Formation créée le 08/02/2022. Dernière mise à jour le 15/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une connaissance de soi qui s'étend bien au-delà de la personnalité. Actualisez et améliorez vos compétences en matière de management afin de relever les défis de la gestion d'équipe(s) d'aujourd'hui (management en présentiel et/ou à distance) Un parcours sur mesure liant approches techniques, contenus méthodologiques et ancrages opérationnels dont diagnostic personnalisé de 1 heure, 3 séances de formation de 1 heure 30 dirigées et 1 séance de synthèse individuelle d’ancrage du plan de développement des compétences. Toutes les séances sont réalisées par nos formateurs experts PRADITUS. Accès à la plateforme PRADITUS et à ses 4 500 ressources pédagogiques pendant 1 an
Objectifs de la formation
- Améliorer les compétences transversales par des techniques de développement basées sur les objectifs
- Comprendre les compétences personnelles et les ressources dont vous disposez pour gérer votre équipe
- Pratiquer de nouvelles techniques pour évaluer votre comportement de manager
- En apprendre davantage sur ce qu'implique un management efficace, notamment dans l'environnement actuel
- Appliquer ce que vous avez appris à des situations de management spécifiques
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Se connaitre : Diagnostic digital
- Réalisation des questionnaires de positionnement
- Appropriation personnelle par le stagiaire de ses résultats
- Lectures conseillées
- Identification des situations professionnelles
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Séance 1 avec le formateur - Se connaitre Feedback du diagnostic & Identification des compétences transversales à développer
- Identifier les compétences transférables à utiliser dans des situations professionnelles
- Élaborer un plan d'action personnel
- Appliquer une méthode d'analyse d'impact
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Travaux inter-séance 1
- Lectures conseillées
- Méthodologie de mobilisation des compétences et d'ancrage
- Travail d'observation intra-personnel
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Séance 2 avec le formateur - Mesure d'impacts en situation professionnelle & Identification des nouvelles compétences transversales à développer
- Mesure d'impacts en situation professionnelle sur séance 1 et travaux d'inter séance
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Travaux inter-séance 2
- Process d'externalisation (feedback)
- Méthodologie d'analyse d'impacts sur soi, les autres et l'organisation
- Méthodologie PDP (Plan de Développement Personnel)
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Séance 3 avec le formateur - Mesure d'impacts en situation professionnelle & Identification des nouvelles compétences transversales à développer
- Mesure d'impacts en situation professionnelle sur séance 2 et travaux d'inter séance
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Travaux inter-séance 3
- Process d'externalisation (feedback)
- Méthodologie d'analyse d'impacts sur soi, les autres et l'organisation
- Méthodologie PDP (Plan de Développement Personnel)
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Séance 4 avec le formateur - Mesure d'impacts en situation professionnelle & Identification des nouvelles compétences transversales à développer
- Mesure d'impacts en situation professionnelle sur séance 3 et travaux d'inter séance
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Travaux inter-séance 4
- Process d'externalisation (feedback)
- Ancrage de la méthodologie d'analyse d'impacts sur soi, les autres et l'organisation
- Méthodologie PDP (Plan de Développement Personnel)
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Séance 5 avec le formateur - Bilan personnel et validation des acquis
- Méthodologie d'analyse d'impacts sur soi, les autres et l'organisation
- Plan de progrès personnalisé
- Bilan de fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Mises en situation / Cas pratiques
- Echanges de bonnes pratiques
- Plateforme LMS PRADITUS www.praditus.com
- Cahier d'exercices
- Vidéo - Podcast
- Fiche.s outil & Fiche.s mémo
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation